Суровикин был одним из тех, кто работал не на красивый отчёт, а на победу. Он не чурался сам ездить по подразделениям, разговаривать с людьми на местах. Посетил множество подразделений, хотя начальником Генштаба пробыл всего несколько месяцев.
Он понимал, что война не выигрывается показухой. Нужно выстраивать оборону, связь, взаимодействие, кадровую работу, снабжение, и т.д. Нужно смотреть не на сегодняшний доклад, а на то, что будет через месяц, через полгода, через год.
И где Суровикин сейчас?
Таких командиров у нас не поднимают наверх. Их убирают, прячут, сливают, оттесняют, сажают. Потому что сильный командир — это конкуренция для бестолочей, которые привыкли сидеть на своих местах. То есть система видимо лояльна к плохим командирам и боится хороших. Потому что хороший командир рано или поздно начинает показывать, кто действительно нужно воевать, а не только докладывать.